Wer die Arbeit führt
Unser Team
Jedes Projekt wird mit erfahrenen Praktikern besetzt, ausgewählt nach Ihrer Aufgabe und Ihrer Branche, und vom ersten Gespräch bis zur Übergabe von demselben Partner geführt. Keine Junioren, die auf Ihre Kosten lernen. Keine Bank, die beschäftigt werden muss.
Fotis Christodoulopoulos
Managing Partner, Digitale Transformation
Diplom in Nachrichtentechnik, MBA und fundiertes Know-how in der Informationstechnologie. Über zehn Jahre in Führungspositionen in der Fertigung, bevor der Wechsel in die Beratung erfolgte.
Seitdem: über 200 Projekte in sechs Sprachen geleitet, als Master Black Belt und Scrum Master, mit Fokus auf operative und Prozessexzellenz sowie Industrie 4.0. Gastdozent für digitale Transformation an der IESE.
Über dreißig Jahre Industrieerfahrung — und deshalb beginnt das Gespräch mit Ihrem Prozess und nicht mit unserer Methode.
- Master Black Belt
- Scrum Master
- MBA
- Gastdozent · IESE
- 200+ geleitete Projekte
- Sechs Sprachen
Wie wir aufgestellt sind
Ein Netzwerk erfahrener Praktiker, keine Pyramide
Den größten Teil unserer Geschichte arbeitete Kairos mit einem festen Beraterteam. Wir haben das bewusst geändert — und das ist der Hauptgrund, warum Kunden die Menschen bekommen, die ihre Aufgabe verlangt, und nicht die, die gerade frei waren.
So arbeiten wir seit2020
- 01
Zusammengestellt für Ihre Aufgabe
Für jedes Projekt bringen wir die Praktiker zusammen, deren Branche und Disziplin zu dem passen, was gelöst werden soll. Eine pharmazeutische Verpackungslinie und das Backoffice einer Bank brauchen nicht dieselben Menschen, und wir tun nicht so, als wäre es anders.
- 02
Ausschließlich Senior
Jeder, der Ihren Standort betritt, hat zuvor Operations geführt, Verbesserungsprogramme geleitet oder Belts zertifiziert. Niemand lernt die Methode auf Ihre Kosten.
- 03
Ein verantwortlicher Partner
Der Partner, der das Projekt zuschneidet, führt es bis zum Ende. Sie werden nie von einer Person gewonnen und dann an ein Lieferteam übergeben, das Sie nie gesehen haben.
- 04
Skaliert mit dem Programm
Eine einzelne Diagnose oder ein Rollout über vier Werke: Das Team richtet sich nach der Aufgabe, statt die Aufgabe nach dem Team zu bemessen.
Eine Firma mit Ersatzbank muss diese Bank beschäftigen. Wir haben dieses Problem nicht — und Sie deshalb auch nicht.
Das Netzwerk
Was das Netzwerk mitbringt
In der Gesamtheit beschrieben, denn wer zu Ihrem Team gehört, hängt davon ab, was Sie brauchen.
Disziplinen
- Lean Six Sigma Master Black Belts und Black Belts
- Ehemalige Werk-, Operations- und Supply-Chain-Leiter
- Spezialisten für Change Management und Organisationsdesign
- Fachleute aus Innovation und F&E
- Spezialisten für digitale Transformation, Daten und KI
Was dahintersteht
Eine Firma, kein Freiberufler
Das Netzwerk ist, wie wir ein Projekt besetzen. Das hier ist, woran es hängt.
Eine eingetragene Firma seit 2004
Kairos Management XXI S.L. mit Sitz in Barcelona, Projekte in 29 Ländern. Zweiundzwanzig Jahre unter demselben Namen.
Eigene Methoden
Das Verhaltensmodell BEACONS für Innovationsfähigkeit und in Leistungen überführte Kaizen-Formate wie die Energy und Raw Materials Treasure Hunts. Zweiundzwanzig Jahre gewachsene Methodik, keine geliehenen Folien.
Eine überprüfbare Bilanz
Mehr als 1.200 begleitete Projekte und über 4.000 geschulte Fachkräfte. Zu den jüngeren Kunden zählen Magnera, PreZero, Serveo und Johns Manville Europe; über zwei Jahrzehnte gehören auch Airbus, Siemens, BASF und BBVA dazu.
Arbeit, die zurückkommt
Die meisten Projekte kommen von Menschen, mit denen wir bereits gearbeitet haben, oder von jemandem, dem sie davon erzählt haben. Für eine Firma unserer Größe ist das der einzige Vertriebskanal, der zählt.
Möchten Sie wissen, wer tatsächlich an Ihrer Aufgabe arbeiten würde?
Sagen Sie uns, was Sie lösen wollen. Wir sagen Ihnen, wen wir einsetzen würden und warum — bevor Sie sich zu irgendetwas verpflichten.