Digital

Digital

Ihr Partner auf dem Weg der digitalen Transformation.

  • Ein pragmatischer, umsetzungsorientierter Ansatz
  • Flexibilität und Anpassung an Ihren konkreten Bedarf
  • Ein agiles Vorgehen, das auf schnelle greifbare Ergebnisse zielt

01 · Vision und Fahrplan

Digitalstrategie

  1. 01

    Bewertung der digitalen Reife

    Mit unserer Matrix zur digitalen Reife bestimmen wir gemeinsam Ihren Ausgangspunkt: Wie digital reif sind Ihre internen Prozesse, Ihre Technologie und Ihre Menschen? Wie digital reif sind Ihre Wettbewerber, und wie entwickelt sich Ihr Marktsegment? Ist Ihr Betriebsmodell darauf ausgelegt, Ihre Strategie zu tragen? Haben Sie die richtigen Kompetenzen?

  2. 02

    Erstellung der Transformationslandkarte

    Ausgehend von Ihrer digitalen Reife und davon, welche Rolle „digital“ in Ihrer Strategie spielt, bestimmen wir gemeinsam, wie hoch Ihr digitaler Anspruch sein sollte: verbessern oder transformieren. Dann bauen wir einen Transformationsplan auf hoher Ebene und zerlegen ihn in umsetzbare Teile, damit die Reise wirklich beginnen kann.

  3. 03

    Definition einer bimodalen Strategie

    Neue Geschäftsmodelle und digitale Chancen zu erkunden darf das Geschäft nicht gefährden, das heute die Erlöse bringt. Die Herausforderung sind Strukturen, die es erlauben, parallel zu arbeiten: erkunden und ausschöpfen zugleich. Wir helfen Ihnen, diese bimodalen Strukturen aufzubauen und in Ihren Transformations-Fahrplan zu integrieren.

02 · Umsetzung und Governance

Digitale Transformation

Ihre digitale Transformation gelingt, wenn agile Prinzipien wirklich angewandt werden: mehrere übergreifende Teams, die eigenständig auf die Transformationsziele hinarbeiten, und ein sorgfältiges Gleichgewicht zwischen Ansätzen von unten und Strategie von oben. Das sind die eigentlichen Herausforderungen. Wir arbeiten mit Ihnen, um die richtige Mechanik zu schaffen, wenn Sie Ihre Transformation beginnen — oder, wenn eine Initiative schon läuft, um sie neu auf die strategischen Ziele Ihres Unternehmens auszurichten.

  • Programmbüro für die digitale Transformation
  • Governance der digitalen Initiative
  • Unterstützung des kulturellen Wandels

03 · Veränderungsmanagement

Training & Coaching

  • 4 Stunden

    Training zu digitalem Bewusstsein

    Einführungs-Workshop für ein breites Publikum, der das Warum, Was und Wie der digitalen Transformation behandelt.

  • 2 Tage

    Digitale Transformation für Führungskräfte

    Für die Geschäftsleitung. Schlüsselkonzepte und ein systematisches Vorgehen zur digitalen Transformation, erarbeitet an einer praktischen Customer-Journey-Übung.

  • 5 Tage

    Treiber der digitalen Transformation

    Für die Schlüsselpersonen, die digitale Transformationsprojekte aktiv führen werden. Kernwerkzeuge aus Design Thinking, Lean Startup und Agile, besprochen und geübt in Übungen und Workshops.

  • Halber bis ganzer Tag

    Customer-Journey-Workshops

    Ein übergreifendes Team kartiert bestimmte Abschnitte der Customer Journey, einschließlich interner und externer Kunden.

  • 2 Tage

    Agile Techniken

    Praxistraining für Führungskräfte zur Anwendung des Scrum-Rahmens weit über den klassischen Fall der IT-Entwicklung hinaus.

  • Hackathons von 1–2 Tagen

    Digitales Veränderungsmanagement

    Sitzungen zur kreativen Problemlösung, in denen Teilnehmende aus verschiedenen Bereichen — technisch und geschäftlich — zusammenkommen, um innovative digitale Ansätze zu entwickeln. Diese Sitzungen erzeugen ein starkes Gefühl von Beteiligung und Rückhalt für Ihre Transformationsinitiative.

Können wir Ihnen helfen, Ihre Prozesse zu verbessern?

Sagen Sie uns, wo es weh tut. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir die Richtigen dafür sind.