Digital
Digital
Ihr Partner auf dem Weg der digitalen Transformation.
- Ein pragmatischer, umsetzungsorientierter Ansatz
- Flexibilität und Anpassung an Ihren konkreten Bedarf
- Ein agiles Vorgehen, das auf schnelle greifbare Ergebnisse zielt

01 · Vision und Fahrplan
Digitalstrategie
- 01
Bewertung der digitalen Reife
Mit unserer Matrix zur digitalen Reife bestimmen wir gemeinsam Ihren Ausgangspunkt: Wie digital reif sind Ihre internen Prozesse, Ihre Technologie und Ihre Menschen? Wie digital reif sind Ihre Wettbewerber, und wie entwickelt sich Ihr Marktsegment? Ist Ihr Betriebsmodell darauf ausgelegt, Ihre Strategie zu tragen? Haben Sie die richtigen Kompetenzen?
- 02
Erstellung der Transformationslandkarte
Ausgehend von Ihrer digitalen Reife und davon, welche Rolle „digital“ in Ihrer Strategie spielt, bestimmen wir gemeinsam, wie hoch Ihr digitaler Anspruch sein sollte: verbessern oder transformieren. Dann bauen wir einen Transformationsplan auf hoher Ebene und zerlegen ihn in umsetzbare Teile, damit die Reise wirklich beginnen kann.
- 03
Definition einer bimodalen Strategie
Neue Geschäftsmodelle und digitale Chancen zu erkunden darf das Geschäft nicht gefährden, das heute die Erlöse bringt. Die Herausforderung sind Strukturen, die es erlauben, parallel zu arbeiten: erkunden und ausschöpfen zugleich. Wir helfen Ihnen, diese bimodalen Strukturen aufzubauen und in Ihren Transformations-Fahrplan zu integrieren.

02 · Umsetzung und Governance
Digitale Transformation
Ihre digitale Transformation gelingt, wenn agile Prinzipien wirklich angewandt werden: mehrere übergreifende Teams, die eigenständig auf die Transformationsziele hinarbeiten, und ein sorgfältiges Gleichgewicht zwischen Ansätzen von unten und Strategie von oben. Das sind die eigentlichen Herausforderungen. Wir arbeiten mit Ihnen, um die richtige Mechanik zu schaffen, wenn Sie Ihre Transformation beginnen — oder, wenn eine Initiative schon läuft, um sie neu auf die strategischen Ziele Ihres Unternehmens auszurichten.
- Programmbüro für die digitale Transformation
- Governance der digitalen Initiative
- Unterstützung des kulturellen Wandels

03 · Veränderungsmanagement
Training & Coaching
- 4 Stunden
Training zu digitalem Bewusstsein
Einführungs-Workshop für ein breites Publikum, der das Warum, Was und Wie der digitalen Transformation behandelt.
- 2 Tage
Digitale Transformation für Führungskräfte
Für die Geschäftsleitung. Schlüsselkonzepte und ein systematisches Vorgehen zur digitalen Transformation, erarbeitet an einer praktischen Customer-Journey-Übung.
- 5 Tage
Treiber der digitalen Transformation
Für die Schlüsselpersonen, die digitale Transformationsprojekte aktiv führen werden. Kernwerkzeuge aus Design Thinking, Lean Startup und Agile, besprochen und geübt in Übungen und Workshops.
- Halber bis ganzer Tag
Customer-Journey-Workshops
Ein übergreifendes Team kartiert bestimmte Abschnitte der Customer Journey, einschließlich interner und externer Kunden.
- 2 Tage
Agile Techniken
Praxistraining für Führungskräfte zur Anwendung des Scrum-Rahmens weit über den klassischen Fall der IT-Entwicklung hinaus.
- Hackathons von 1–2 Tagen
Digitales Veränderungsmanagement
Sitzungen zur kreativen Problemlösung, in denen Teilnehmende aus verschiedenen Bereichen — technisch und geschäftlich — zusammenkommen, um innovative digitale Ansätze zu entwickeln. Diese Sitzungen erzeugen ein starkes Gefühl von Beteiligung und Rückhalt für Ihre Transformationsinitiative.
Können wir Ihnen helfen, Ihre Prozesse zu verbessern?
Sagen Sie uns, wo es weh tut. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir die Richtigen dafür sind.
