Passion & Empathy
Über uns
Wir sind hier, um Ihre Initiative für operative Exzellenz zu unterstützen und Sie für eine erfolgreiche digitale Transformation aufzustellen.
- 01
Leidenschaft und Erfahrung
Wir wissen, wovon wir sprechen. Wir bleiben lernbereit und bereichern unsere Werkzeuge und Methoden laufend. Und wir lieben, was wir tun — das merkt man.
- 02
Perfektion ist das Ziel
Wir setzen uns die höchsten Maßstäbe. Unser bester Vertriebler ist ein zufriedener Kunde, und deshalb kommt der größte Teil unserer Arbeit von Menschen, mit denen wir schon zusammengearbeitet haben.
- 03
Empathie
Operativer Wandel geschieht Menschen, nicht Prozessen. Wir verwenden auf die Frage, wie Ihre Organisation eine Veränderung aufnehmen wird, ebenso viel Zeit wie auf deren Entwurf.
Drei Grundsätze hinter jedem Projekt, das funktioniert hat
Wir arbeiten für Ergebnisse, nicht zum Abhaken von Kästchen.
Es muss für den Kunden klar, einfach und nachvollziehbar sein.
Wir gehen die zusätzliche Meile, wo sie nötig ist.
Zweiundzwanzig Jahre Referenzen — mit greifbarem Nutzen für unsere Kunden
Die Zahlen hinter zwei Jahrzehnten Projektarbeit.
- 22
- Jahre Erfahrung
- >4.000
- Geschulte Fachkräfte
- 29
- Länder
- >1.200
- Begleitete Projekte
Wer die Arbeit führt
Fotis Christodoulopoulos
Managing Partner
Diplom in Nachrichtentechnik, MBA und fundiertes Know-how in der Informationstechnologie. Über zehn Jahre in Führungspositionen in der Fertigung, bevor der Wechsel in die Beratung erfolgte.
Seitdem: über 200 Projekte in sechs Sprachen geleitet, als Master Black Belt und Scrum Master, mit Fokus auf operative und Prozessexzellenz sowie Industrie 4.0. Gastdozent für digitale Transformation an der IESE.
Über dreißig Jahre Industrieerfahrung — und deshalb beginnt das Gespräch mit Ihrem Prozess und nicht mit unserer Methode.
- Master Black Belt
- Scrum Master
- MBA
- Gastdozent · IESE
- 200+ geleitete Projekte
- Sechs Sprachen
Wie wir aufgestellt sind
Ein Netzwerk erfahrener Praktiker, keine Pyramide
Den größten Teil unserer Geschichte arbeitete Kairos mit einem festen Beraterteam. Wir haben das bewusst geändert — und das ist der Hauptgrund, warum Kunden die Menschen bekommen, die ihre Aufgabe verlangt, und nicht die, die gerade frei waren.
So arbeiten wir seit2020
- 01
Zusammengestellt für Ihre Aufgabe
Für jedes Projekt bringen wir die Praktiker zusammen, deren Branche und Disziplin zu dem passen, was gelöst werden soll. Eine pharmazeutische Verpackungslinie und das Backoffice einer Bank brauchen nicht dieselben Menschen, und wir tun nicht so, als wäre es anders.
- 02
Ausschließlich Senior
Jeder, der Ihren Standort betritt, hat zuvor Operations geführt, Verbesserungsprogramme geleitet oder Belts zertifiziert. Niemand lernt die Methode auf Ihre Kosten.
- 03
Ein verantwortlicher Partner
Der Partner, der das Projekt zuschneidet, führt es bis zum Ende. Sie werden nie von einer Person gewonnen und dann an ein Lieferteam übergeben, das Sie nie gesehen haben.
- 04
Skaliert mit dem Programm
Eine einzelne Diagnose oder ein Rollout über vier Werke: Das Team richtet sich nach der Aufgabe, statt die Aufgabe nach dem Team zu bemessen.
Eine Firma mit Ersatzbank muss diese Bank beschäftigen. Wir haben dieses Problem nicht — und Sie deshalb auch nicht.
Das Netzwerk
Was das Netzwerk mitbringt
In der Gesamtheit beschrieben, denn wer zu Ihrem Team gehört, hängt davon ab, was Sie brauchen.
Disziplinen
- Lean Six Sigma Master Black Belts und Black Belts
- Ehemalige Werk-, Operations- und Supply-Chain-Leiter
- Spezialisten für Change Management und Organisationsdesign
- Fachleute aus Innovation und F&E
- Spezialisten für digitale Transformation, Daten und KI
Zwei Standorte, ein Team
Wir arbeiten aus Barcelona und sind dort, wo Ihre Abläufe sind: bislang in 29 Ländern.
Barcelona
Kairos Management XXI S.L.
c/ Marmella 2b L2
08023 Barcelona
Spanien
Finden wir heraus, ob es passt
Ein kurzes Gespräch genügt meist, um zu wissen, ob wir Ihnen wirklich helfen können.