Formación
Formación escrita por nosotros, reconstruida sobre su operación
Nada de catálogo. El programa se compone desde nuestra propia biblioteca para su sector y para los problemas que ya tiene sobre la mesa, o se apunta a una de nuestras sesiones abiertas.
- 2.500+
- Diapositivas de material propio
- >4.000
- Profesionales formados
- 29
- Países
- 3
- Idiomas en los que impartimos
Formación abierta · Atenas
Impulsar la eficiencia con herramientas de IA
Dos días. Práctico. Sale con un agente de IA funcionando.
Lo que aportamos
Veintidós años de material, y cada diapositiva es nuestra
Nada de lo que impartimos está licenciado de una franquicia. Por eso un curso se puede reconstruir alrededor de su operación en lugar de entregárselo tal cual, y por eso lo imparte quien lo ha escrito.
Compuesto para usted, no adaptado
Un programa in-company se monta desde la biblioteca según su sector, su madurez y los problemas que ya tiene sobre la mesa.
Usamos las herramientas que enseñamos
Rehacer un programa a medida de un cliente eran semanas de trabajo de diapositivas. Con las herramientas de IA que enseñamos en esos mismos cursos, son días.
Excelencia operacional e IA en un solo curso
La biblioteca creció sobre Lean, Six Sigma y gestión del cambio, y el material de IA se construyó encima, no al lado.
La biblioteca
Con qué se puede montar un programa in-company
Los dos programas de referencia son por donde empieza la mayoría. Detrás está el resto de la biblioteca, y un programa puede recurrir a cualquier parte.
Belts de Lean Six Sigma
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
- Ampliación de Green a Black Belt
Design for Lean Six Sigma
- Para ingeniería
- Para procesos transaccionales
- IDOV y DMADV
- QFD y análisis funcional
Herramientas y métodos
- AMFE
- Diseño de experimentos
- Control estadístico de procesos
- Análisis estadístico con Python y Excel
- TPM
- Resolución de problemas 8D
- Fiabilidad
Liderazgo y cambio
- Gestión del cambio
- Liderazgo y facilitación
- Gestión de proyectos
- Alineamiento de dirección y sponsors
IA para operaciones
- Herramientas de IA para quien no programa
- Análisis sin otra licencia
- Construir y operar agentes
- Gobernanza y uso responsable
Formación de formadores
- Su propia gente certificada para impartirlo
- Para que la capacidad se quede cuando nos vamos
Se imparte en inglés, español y alemán, a nivel de introducción, práctica o experto. El proyecto de mejora se ejecuta dentro del curso, no después.
Dos programas que impartimos tal cual
Si un programa a medida es más de lo que necesita, estos dos se imparten tal como están, y aun así usan sus propios proyectos como ejercicios.
01
Lean Six Sigma Green Belt
Impartido con Python en Excel, sin licencia de Minitab
Un Green Belt DMAIC completo, con la estadística en Excel con Python en lugar de detrás de una licencia que hay que pedir y renovar.
Temario
Fundamentos
- Introducción a Lean Six Sigma: historia, principios, los ocho despilfarros, cadena de valor, sigma y variación
- Introducción a Python en Excel para quien no programa: pandas, matplotlib, seaborn y scipy.stats
- Estadística básica: distribuciones, contraste de normalidad, describir lo que los datos dicen de verdad
Definir
- Problema y caso de negocio, acta de proyecto, alcance
- Requisitos del cliente y elección de un indicador que realmente permita seguir el avance
Medir
- Plan de recogida de datos: qué datos exige el problema y cómo obtenerlos sin sesgo
- Análisis del sistema de medición y Gage R&R: ¿la variación la produce el instrumento o el proceso?
- Capacidad de proceso: qué es capaz de entregar realmente frente a la especificación
Analizar
- La puerta de proceso: mapa de flujo de valor, análisis de despilfarro y de flujo en el gemba
- La puerta de datos: análisis gráfico, series temporales, histogramas, Pareto, cajas y bigotes, dispersión
- Correlación, contraste de hipótesis y regresión para confirmar la causa y el efecto en lugar de suponerlos
Mejorar
- Generación y selección de soluciones, técnicas de creatividad, eventos Kaizen
- Pilotar, validar y planificar la implantación
Controlar
- Gráficos de control y control estadístico de procesos
- Planes de control, trabajo estandarizado y extensión del cambio al resto de la compañía
02
Impulsar la eficiencia con herramientas de IA
De la resolución estructurada de problemas a construir sus propios agentes
Un programa práctico para gente de operaciones, no para desarrolladores: en qué es buena la IA, cómo analizar sus datos y cómo construir un agente que haga trabajo real.
Temario
Excelencia de negocio y resolución estructurada de problemas
- La excelencia operacional como sistema de gestión, no como caja de herramientas
- Los cinco principios, los ocho despilfarros, Y = f(x), la ecuación del cambio R = Q × A
- Resolución estructurada de problemas de principio a fin, y por qué la excelencia operacional es el fundamento de lo digital
Introducción a la inteligencia artificial
- Qué es la IA, cómo funciona realmente un modelo de lenguaje y por qué no es un buscador
- RAG: obtener respuestas de sus propios documentos; herramientas públicas frente al perímetro de sus datos
- Cómo juzgar una herramienta, siete principios de uso responsable y privacidad en la práctica
- Por dónde empezar y por dónde no, con un ejercicio trabajado
Python y Python en Excel
- Python para quien no programa: variables, funciones, estructura
- Python dentro de Excel: enviar datos, recibir resultados y gráficos
- Las librerías que importan: pandas, matplotlib, seaborn, scipy.stats
Extraer información de sus datos
- Qué datos necesita realmente una mejora de proceso, y un plan de recogida para conseguirlos
- Análisis gráfico: series temporales, histogramas, Pareto, cajas y bigotes, dispersión
- La correlación y sus límites: leer gráficos sin engañarse a uno mismo
Agentes de IA
- Del chatbot al agente: autonomía, herramientas y supervisión
- Instrucciones del agente, ingeniería de contexto y conexión con los sistemas
- Construir, publicar y operar su propio agente
- El agente Andon: qué ocurre cuando una línea se para, y qué debe y qué no debe hacer un agente al respecto
¿Qué programa encaja con su equipo?
Cuéntenos quién asistiría y qué necesita que sepan hacer después. Le diremos qué programa encaja y qué adaptaríamos para su sector.