Digital
Digital
Su socio en el viaje de la transformación digital.
- Un enfoque pragmático y orientado a la ejecución
- Flexibilidad y adaptación a sus necesidades concretas
- Un enfoque ágil que busca resultados tangibles rápidos
01 · Visión y hoja de ruta
Estrategia Digital
- 01
Evaluación de la madurez digital
Con nuestra matriz de Madurez Digital trabajamos con usted para establecer su punto de partida: ¿qué madurez digital tienen sus procesos internos, su tecnología y sus personas? ¿Cuál es la madurez digital de sus competidores y cómo está evolucionando su segmento de mercado? ¿Está su modelo operativo preparado para soportar su estrategia? ¿Tiene las competencias adecuadas?
- 02
Creación del mapa de transformación
A partir de su madurez digital y del papel que «lo digital» ocupa en su estrategia, determinamos juntos cuál debe ser su ambición digital: mejorar o transformar. Después construimos un plan de transformación de alto nivel y lo desglosamos en partes ejecutables, para que el viaje pueda empezar de verdad.
- 03
Definición de una estrategia bimodal
Explorar nuevos modelos de negocio y oportunidades digitales no puede poner en riesgo el negocio que hoy genera los ingresos. El reto es contar con estructuras que permitan operar en modos paralelos: explorar y explotar al mismo tiempo. Le ayudamos a montar esas estructuras bimodales y a integrarlas en su hoja de ruta de transformación.
02 · Implantación y gobierno
Transformación Digital
Su transformación digital tendrá éxito si los principios agile se aplican de verdad: varios equipos transversales trabajando de forma autónoma hacia los objetivos de la transformación, y un equilibrio delicado entre los enfoques ascendentes y la estrategia descendente. Esos son los retos reales. Trabajamos con usted para crear la mecánica adecuada cuando inicia su transformación o, si la iniciativa ya está en marcha, para reenfocarla hacia los objetivos estratégicos de su compañía.
- Oficina de Programa de Transformación Digital
- Gobierno de la iniciativa digital
- Soporte a la transformación cultural
03 · Gestión del cambio
Formación y Coaching
- 4 horas
Formación en Concienciación Digital
Taller introductorio para público general, que aborda el por qué, el qué y el cómo de la transformación digital.
- 2 días
Transformación Digital para Directivos
Dirigido a la alta dirección de la compañía. Conceptos clave y un enfoque sistemático de la transformación digital, trabajados sobre un ejercicio práctico de customer journey.
- 5 días
Impulsores de la Transformación Digital
Para las personas clave que van a trabajar activamente en proyectos de transformación digital. Herramientas fundamentales de Design Thinking, Lean Startup y Agile, debatidas y practicadas mediante ejercicios y talleres.
- De media jornada a jornada completa
Talleres de Customer Journey
Un equipo transversal mapea partes concretas del recorrido del cliente, incluyendo tanto clientes internos como externos.
- 2 días
Técnicas Agile
Formación práctica para directivos sobre cómo aplicar el marco Scrum mucho más allá del caso de uso tradicional del desarrollo informático.
- Hackathons de 1 o 2 días
Gestión del Cambio Digital
Sesiones de resolución creativa de problemas en las que participantes de distintas áreas —técnicas y de negocio— se reúnen para generar enfoques digitales innovadores. Estas sesiones crean un fuerte sentido de implicación y de compromiso con su iniciativa de transformación.
¿Podemos ayudarle a mejorar sus operaciones?
Cuéntenos dónde está el problema. Le diremos con honestidad si somos las personas adecuadas.